---店货架nome的是要不断研发让他们“非买不可”的产品。这些产品如同催化剂一样，让消费者在原来的购买需求之外，不断形成新的---，“不买不爽，一直买一直爽”“。在不同的时候，它可能是一瓶个性---的香薰，一只北欧冷淡风格的杯子，又或者是一款同时能变身化妆镜、无线充电器的led台灯……这些---催化剂散落在各个货架上，每隔一小段就出现一个，吸引着你和我这样的消费者从美护区、数码区、零食区、文具区、香薰区不知不觉深入到店铺里面的服配区。
即使是再冷静的消费者，在这些充满---的小玩意儿面前，也---招架之力，情不自禁把它们从货架上取出，放进购物袋，---忘记自己走进来，---店货架报价，原本是只想买一本记事本。nome内部将这种现象称为“化（学）反（应）效应“，在这个效应里，的催化剂——那些让消费者“非买不可”的产品，大约占到nome整体产品的10%，同时必须具备高频、刚需、---三大特征。对于此类产品，nome实行的是低毛利策略，以---消费者获得的“---”化。---店货架
kk集团创始人兼ceo吴悦宁带来了<裂变生长——做体验经济时代的---迭代者>的主题演讲。他表示，kk集团将启动多品牌战略，向内---迭代，向外裂变生长。启动多品牌战略：个阶段——进口品集合店kk馆。kk馆自创立伊始到后明确进口品集合的定位，目前kk馆已---100个城市，单店平均可以做到60万，从---、门店渠道数量还是销售业绩等关键维度来看，已是进口新零售业态的。
第二阶段——生活方式集合店kkv。kkv定位是做生活方式的集合，目前已落地国内十几个城市，单店业绩平均达到250万。kkv有三个版本：kkv、kkv lite、kkv space。第三阶段——新彩妆集合店the colorist调色师。2019年，kk集团新孵化出的新品牌the colorist调色师，定位是新彩妆集合店。 ---店货架
---店货架2014年，kk集团品牌「kk馆」通过零食、美妆、个护等进口快消品类进入实体零售领域，供应链端，kk馆主打通过标准化店铺和货品直采，同时在渠道层面进行线上线下之间打通和配合。kk集团创始人吴悦宁说，近一段时间以来，团队主要在以下三方面进行了布局和投入，同时也会是---完成后的重点：持续投入多品牌矩阵战略升级：今年5月以来，kk集团先后推出了 kkv”和the colorist两个新品牌，分别面向家居生活和彩妆两个领域；
在kkv里闲逛。这里的东西真是不少，玩具区的面积几乎相当于一个小型玩具店，合金车、拼装积木等，数量都不少。文具区除了中规中矩的本子、笔，还有不少造型橡皮、、压花机、素描本等，吸引了不少学生模样的小姑娘在这里流连。值得一提的是酒水区，这也是店里的一大亮点，各类酒水摆满了一整面墙。据介绍，这里有500多种红酒，一眼看去，确实有多个不同品牌的干红，还有起泡酒、清酒等等。---店货架
让---觉得颇为贴心的是，这里的酒水有不少是小版，对于好酒却不迷的人来说，倒是一个遍尝百味的好设计。后要提一提的是饰品区了。整整两面墙的耳环你见过吗？这里有！商品数量总是以“墙”来论，这似乎也是kkv里的一大特色了。---店货架除了耳环，还有各式各样的项链、手镯、戒指、太阳眼镜、发圈等等，而且大多是时下正流行的款式，让人恨不得全部打包回家。不得不说，这里会将一个正常人现场转变成选择困难症。
kkv定位是做生活方式的集合，目前已落地国内十几个城市。“kkv”集合店为代表，定位年轻人群消费，不仅提供具有的产品，而且打造了新潮的门店陈列设计，为消费者带来愉悦的购物体验。kkv有三个版本：kkv、kkv lite、kkv space。独到的商业概念和文化属性，以---空间设计+极强的品类风格+生活方式体验为---的商品化规划构筑了新消费场景，---服务和---，将每家店的和坪效做到。---店货架
---店货架kkv为了洞察用户喜好，他们也擅长用大数据模式，---店货架价格，kkv目前已将线下门店的商品管理、erp、陈列、补货等所有环节的信息打通，总部的选品团队会对---数据进行及时分析，开发新品和---供应链。同时，他们也具备着非常敏捷的供应链体系，不仅能够快速匹配库存供应与不断变化的需求，还能并严格控制库存，在供应不足和降价之间创造平衡。因此，以感观视觉激发消费者的购物欲，kkv在不起眼的日常用品跑道中都做得很---。
但也正是在这个体验中，发现了一些---，或者说是这个大模式下比较难避免的问题–品控。kkv—国潮新型主力店，kkv是kk馆孵化的独立---品牌，创建于2019年5月，江门---店货架，是一个主打精致生活方式的集合店。超1000平方米------空间、14种关于精致生活方式的主题、---潮流进口品+新国货、多达20000个优选sku。如此---的自创sku，对产品本身的生产、研发、市调和反馈响应要求都是---的，即便有部分是与不同供方的品牌合作/包装---，要---这类商品的品质稳定同样也是一大难题。---店货架
消费升级的热潮下，大量传统小商品制造地的产品，诸如义乌、东莞等地的很多小作坊商品都有机会被包装成统一品牌，以此来提升溢价，---店货架图片，这个过程是值得庆幸的。但是，是机遇也是挑战，这个过程必然伴随着优胜劣汰，一些品控不合格产品自然会被淘汰。品控是这个模式下的致命痛点，快富有争议的品质和持续性演化到生活品类中会如何发展，希望kkv能给出---的。
多变化，商业永垂青”，随着当代亚太共荣局面的全新升级，一个崭新的时代即将来临，商业的发展也将随之升级变化。“与对话”，即是与未来发展机遇携手，“零售与商业地产发展论坛”将以新的格局与视角，全新审视商业发展的美好愿景，搭建沟通，拥抱的商业新局面！---店货架
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