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kkv货架近几年，“新零售”是被广泛提及的词，然而，真正能做好的企业却凤毛麟角，零售企业要解决的问题很多，比如如何---常规，实现新品牌的孵化与裂变？怎样将新零售品牌的价值放到？还有，如何“---”代表消费未来的年轻一代？这些问题，kk集团这家新零售企业都进行了很深入的思考，并提出了很多颇有---并行之有效的方法。

kk集团旗下的kk馆、kkv、the colorist调色师和x11等品牌一经推出，快速---年轻人的社交圈。创立6年至今，这家企业凭借持续的、灵活的速度、数据化科技化的运营模式，一路高速迭代、稳步快跑，成为了新零售领域的---。伴随近几年z世代人群和社交媒体的---，屈臣氏、万宁等初代集合店不再吃香，取而代之的是kkv这样主打年轻人市场、升级消费体验、走---营销路线的新一代集合店。kkv货架

新环境、新趋势带来业态升级，这也是商业演进的必然。这里有---回顾一下屈臣氏的“陨落”。屈臣氏自1989年进入---市场，当时，国内美妆个护产业发展还不完善，市场上的进口美妆品牌更是少见，能同时拥有欧美日韩多个美妆品牌的屈臣氏很快就获得了内地市场的---。kkv货架近年来，z世代消费力的觉醒带动了“国潮”的复兴，大量新老国牌借势---，成为消费市场的新势力。然而潮流当前，主打海外进口产品的屈臣氏却没能及时跟进。

如今屈臣氏的门店sku少，更新速度慢，无法实时满足年轻人的消费品味，几乎不再具备产品优势。“在屈臣氏里找不到想要的东西”，kkv货架厂家安装，是z世代对这家老牌集合店的普遍印象。抛开自身的经营问题，屈臣氏还和所有实体店一样，都要面对来自电商渠道的冲击。对实体业态来说，线上购物的、丰富、便捷是它们威胁，这意味着如果实体店不能提供优于线上的消费体验，任何线下店都将面临生存危机。这是屈臣氏们的风险，但也是kkv们的机遇。kkv货架

从品牌来看，以the colorist调色师、wow colour、kkv为主的美妆集合店中的品牌主要以走线上渠道的本土品牌为主，比如花西子、橘朵、girlcult、vnk、colorkey等主打线上的国货品牌，同时也引入部分中位的海外品牌进行商品扩充。相较于传统美妆店，新式美妆集合店设计更精美、装修更亮眼，对于消费者来说体验感更为丰富，在视觉、陈列、体验上做出了。对于商场来说，美妆集合店作为自带流量的新业态，自然也成为了招商---。kkv货架

在这种相对发达的市场，它的渠道是高度化的，因为线下有一个很大的问题，kkv货架有哪些，货架有限度，不可能把所有的商品都放进去，很难做到与线上电商一样，所以线下渠道更多的是要找准自己真正服务的人群。商店不能只是卖货，而是要做好顾客的体验与服务，把店铺打造成美妆乐园。kkv货架新式美妆集合店在产品和品牌的迭代方面跟快的打法相似，通过中产品增加消费者基数、而迅速地更换新品、推出品牌系列等手段，持续满足消费者的新鲜感。

传统百货---、美妆集团自营的集合店，虽然在性上有所欠缺，但在品牌掌控力上更具优势。目前，新一代美妆集合店目前的高歌猛进的姿态---攻占美妆市场，赢得年轻消费者的关注和喜爱。对于它们来说，未来是否能一直紧紧抓住消费者的关注点成为关键的事情，毕竟潮流易逝，而新一代美妆集合店恰恰主打的就是潮流爆品的模式。

kk集团先后推出主打家居生活的kkv和---彩妆集合的the colorist（调色师）两个品牌，才真正走向大众视野，尤其是调色师，其目前已经成为kk集团市场份额和影响力品牌。据了解，调色师主攻平价彩妆，属于彩妆集合店，店内包含近百个---平价---彩妆品牌，自推出以来，调色师迅速打开了市场，并持续扩张，即使受到了------的影响，调色师依旧在不断地开店。kkv货架